Over mij:

Ik verzorg Interim Management Gezondheidszorg, Advies en Coaching trajecten. Mijn uitgangspunt daarbij is geen afhankelijkheid opbouwen, maar een team enthousiasmeren, laten leren en groeien en vertrekken met een tevreden gevoel bij een tevreden klant.

Kernwoorden daarbij zijn mensgericht, resultaatgericht, motiverend en ter zake deskundig.

Ik heb (interim) management posities en programma management posities in diverse zorginstellingen verzorgd zoals bij Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis, Medisch Centrum Haaglanden, Sint Franciscus Gasthuis Rotterdam, UMCU, B&A/Civic-Pozo, Treant Zorggroep, en bij PricewaterhouseCoopers (senior management consultant & CPO: chief projects officer).

Daarnaast heb ik adviestrajecten uitgevoerd bij Orbis, Twenteborg Ziekenhuis, Medisch Centrum Haaglanden, Gemeente Den Haag, Gemeente Amsterdam Oost, Waterschap Limburg.

Zakelijke coaching opdrachten heb ik ingevuld bij Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis (coaching management team I&A), Philips -Divisie Cognition & Behaviour, Feadship, WINK, en Treant Zorggroep. Daarnaast verzorg ik al jaren prive coaching in mijn coaching praktijk: 7Qi Praktijk voor Coaching Amsterdam.

Motiveren en mobiliseren

Mijn kracht is dat ik, gebruik makend van sterke analytische vaardigheden, resultaatgerichtheid en motivatie kan mobiliseren of herstellen en vele best practices in uw organisatie kan implementeren tijdens mijn interim management periode, advies- of coaching trajecten.

“Ik help leren en groeien, maar niet vanaf de zijlijn. Mouwen opstropen en voordoen, meedoen en laten doen”.

Goed, werkbaar en duidelijk

Ik beheers best practices van (kwaliteits) management, ICT proces-organisatie/ITIL en Projectmanagementmanagement/Prince II zeer goed.
Juist hierdoor weet ik, dat niet de procedure, maar betrokkenheid en een zo eenvoudig mogelijk en voor iedereen begrijpelijk ingericht proces, op basis van kern variabelen en rapportages voor sturing, essentieel is voor werkelijke motivatie & performance.

Met meer dan elf jaar ervaring bij PricewaterhouseCoopers, al jaren ‘de nummer een’ van de ‘big four’, heb ik  kennis en ‘best practice’ ervaringen opgedaan bij een veelheid van klanten. Juist daar heb ik kunnen ontdekken dat niet alleen de best practices, maar juist leren en mogen groeien, belangrijke waarden zijn.

Volgens mij komt werkelijke motivatie en daarmee een ‘not just good – but great’ mentaliteit voort, uit een professionele maar daarnaast vooral ook uit een open en menselijke benadering. Uiteindelijk maken mensen het verschil! En die mensen willen best veranderen, maar niet veranderd worden. Alles begint alles met samen ergens in geloven, weten wat te doen en er dan ook samen voor te gaan!

Ik ben drs. Bestuurskunde, bedrijfsdiagnostiek en psychodynamiek (Universiteit Twente) en heb daarnaast de leergang professioneel Interim Management (Universiteit Nijenrode) succesvol afgerond. Ik ben gecertificeerd life coach en coach inmiddels meer dan 15 jaar zowel zakelijk als privé en heb goede referenties.

Naast deze Interim Management website treft u informatie over mijn bedrijfs coaching activiteiten aan op de website van 7Qi Praktijk voor Coaching Amsterdam.