Bas Brummans
Management dag begeleiding

U kent het wel. Een overvolle agenda en dan met uw managementteam een managementdag of een heidedag om de balans op te maken en focus op hoofdzaken te verduidelijken. Na afloop gaat ieder snel weer over tot de orde van de dag.

Ik kan u helpen om deze dagen effectiever en leuker te maken. Bewuster agenda vorming (van uw management dag agenda!), thema uitwerking en vooral begeleiding en nazorg kunnen de impact van deze kostbare tijd enorm vergroten.

Ik verzorg trajectbegeleiding (van planning tot en met uitvoering) en thematische begeleiding (tijdens uw management dag).

5 stappen Management dag begeleiding

Voorbeelden van thematische bijdragen

Inhoudelijke thema bijdragen:

NEN7510 programmering

Sturen op basis van DOT

Sturen op basis van kengetallen

Terugdringen registratie druk

Focus en keuzes maken

Fusie en keuzes maken

Instrumentele thema bijdragen:

Authentiek Leiderschap

Presencing, innovatie & creativiteit

Effectief communiceren

Management Development

Succesvoller projectresultaten boeken

Ombuigen vergadercultuur

Maak vrijblijvend kennis

Geinteresseerd geraakt op basis van bovenstaande? Belt u mij gerust als u vragen hebt of maakt vrijblijvend een kennismakingsgesprek. Ik ben telefonisch bereikbaar onder nummer 06 250 45 321 of u kunt mailen naar info@basbrummans.nl